• Блог
    • Что такое тимбилдинг и как провести его самостоятельно

Что такое тимбилдинг и как провести его самостоятельно

игра в стиле телешоу на тимбилдинге
  • Дата
  • Время прочтения
    13 мин

Когда тимбилдинг пришел в Россию, его проводили по западным методикам лишь в коммерческих компаниях, да и то сталкивались с противодействием персонала — люди не понимали, зачем это нужно, и не хотели участвовать в «пустых забавах». За годы такие мероприятия доказали свою пользу, и отношение к ним стало позитивным.

Тимбилдинг: что это такое простыми словами

Термин англоязычный, как и многие связанные с бизнесом. Если понимать это и немного знать английский, легко разделить «тимбилдинг» на два слова — team (команда) и building (строительство), а значит, можно догадаться, что это такое, и раскрыть значение термина простыми словами: построение команды.

Интересно, что в официальных словарях русского языка слово пока обозначает лишь процесс, поэтому не изменяется по числам (рекомендовано только единственное число). А вот в ивент-сфере термин уже рассматривается как полноправный синоним понятия «мероприятие» и потому используется также во множественном числе — тимбилдинги. Скорее всего, профессиональное применение через какое-то время закрепится, станет общеупотребительным.

тимбилдинг

Цели и задачи тимбилдинга

Главная цель корпоративного тимбилдинга — сплочение коллектива, формирование слаженной команды для достижения общего необходимого результата работы. Таковым может быть:

  • итог реализации проекта, под воплощение которого создавался временный коллектив;
  • долгосрочный эффект — работа постоянного персонала с максимальной отдачей, помогающая повысить прибыли компании.

Цель тимбилдинга как раз и отличает его от корпоративов, ведь от них требуется в основном отдых, развлечения для сотрудников, возможность ближе познакомиться и пообщаться в неформальной обстановке.

Нелишне понять, для чего нужен тимбилдинг в коллективе, который создан на определенный период, например, для какой-то отдельной разработки. Не будут ли в этом случае затраты на командообразование нерациональными расходами? Нет. Реализация крупного проекта может занять даже несколько лет, а если группа сформирована из штатных сотрудников компании, с огромной долей вероятности, они встретятся на других проектах и смогут не тратить время на сплочение.

Поможем вам точно определить цели тимбилдинга!
Позвонить+7 495 721-54-22

Задачи всегда вытекают из цели и определяют, как ее достичь, в рамках тимбилдинга нужно:

  • дать сотрудникам представление о профессиональной компетентности друг друга;
  • выявить креативных людей, лидеров, добросовестных исполнителей;
  • сформировать и укрепить доверие между коллегами, снять психологические барьеры;
  • повысить лояльность рядовых сотрудников к руководителям;
  • уменьшить эмоциональные нагрузки, связанные с интенсивностью труда;
  • обнаружить проблемы и конфликты в коллективе, постепенно их устранить.

Мотивированная команда, в которой людям комфортно взаимодействовать в бизнес-процессе, и они осознают собственную роль в общей миссии, всегда более продуктивна, чем обычный рабочий коллектив (отдел, группа). Далее как раз и выясним, в чем…

коллеги достигают общей цели на тимбилдинге

Отличие команды от группы

Разница между просто группой сотрудников и командой принципиальна, прослеживается минимум по пяти позициям. Кратко перечислим отличия.

Группа сотрудников:

  • конкуренция, приоритет индивидуальным целям, а не общей;
  • стремление работать ежедневно «от звонка до звонка» вне зависимости от того, достигнут промежуточный результат или нет;
  • противостояние чужим идеям, чтобы доказать свою значимость и более высокий профессионализм;
  • желание преувеличить ошибки, допущенные другими людьми, чтобы подчеркнуть свою компетентность;
  • конфликты при столкновении личных интересов провоцируют противостояние людей в ущерб работе — каждый сотрудник они стремится доказать свою правоту, а не искать конструктивное решение.

Команда:

  • сотрудничество для достижения общей цели, иногда в ущерб личным интересам;
  • вовлеченность всех членов команды в процесс, желание сделать все максимально качественно, не жалея личного времени;
  • щедрый обмен собственными идеями и наработками, общая «копилка креатива»;
  • если критика идей или действий коллег, то только тактичная и конструктивная, с указанием проблем и вариантов для их решения;
  • умение находить компромиссы. Конфликты рассматриваются как кризисные моменты, способные открыть новые перспективы для роста.

Иногда суть лучше уловить на примерах. Допустим, вы пригласили сделать ремонт офиса маляра, электрика и сантехника, пообещав оплатить работу каждого после завершения всех запланированных мероприятий. Конечно, мастера заинтересованы в результате, но наверняка будут винить друг друга, если что-то затянется, и не станут предлагать коллегам по бригаде помощь. Каждому важно лишь сделать свою работу и получить за нее деньги. Это группа. Если же бригада постоянная, а мастера готовы поддержать друг друга, предлагают решения, болеют за общее дело и стремятся работать так, чтобы получить вместе лучший результат, — это команда.

командообразующее мероприятие

Кому и когда необходим тимбилдинг

Тимбилдинг необходим, прежде всего, для коммерческих компаний, которые только что открылись или расширяются и массово набирают новых сотрудников. Однако и давно существующий бизнес может нуждаться в командообразующих мероприятиях, если:

  • наблюдается низкая мотивация персонала — люди работают лишь ради зарплаты и материальных поощрений, не стремятся к профессиональному росту и совместному с коллегами покорению новых вершин, держатся обособленно;
  • проводится реорганизация — слияние или разделение отделов, перевод сотрудников в другие филиалы или подразделения, в результате чего люди ощущают себя чужими в коллективе, даже если долго работают в компании и были на хорошем счету;
  • между сотрудниками из-за периодических конфликтов возникли напряженные отношения, которые негативно отражаются на общем психологическом климате и мешают работе.

Провести тимбилдинг можно не только в коммерческой компании, но и на государственном предприятии, в студенческой среде, любой общественной организации. Есть даже специальные детские программы для школьников. В общем, формат актуален везде, где люди хотят стать сплоченной командой. Тем более сейчас существует масса увлекательных видов полезного досуга.

корпоративный тимбилдинг

Виды тимбилдинга

Абсолютно четко разграничить, какие бывают тимбилдинги по видам и форматам, практически невозможно, ведь мероприятия разных типов могут преследовать одинаковые цели, использовать аналогичные приемы и инструменты. Поэтому существуют разные классификации.

По опыту зная, какие виды событий и форматы дают наибольший эффект для достижения целей тимбилдинга, мы предлагаем свою классификацию. Но опять же подчеркнем, что она условная.

Посоветуем эффективный для вас вид тимбилдинга!
event менеджер
event менеджер
Елена
event менеджер

Творческий тимбилдинг

Практика показывает, что таким тимбилдингом остаются довольны буквально все, ведь творчество — понятие многогранное. На мастер-классах можно осваивать традиционные виды изобразительного искусства и рисовать необычными материалами, заниматься дизайном каких-то предметов, составлять букеты, делать бижутерию, изготавливать сувениры. Очень многим людям нравится пробовать себя в новых ролях, способных подарить небывалые ранее эмоции. Благодаря творчеству человек открывает неизвестные таланты в себе и окружающих.

творческий тимбилдинг

Спортивный тимбилдинг

Известно, что тимбилдинг пришел в бизнес из спорта. Значит, можно без опасений проделать обратную работу — использовать для сплочения команды сотрудников спортивные соревнования, эстафеты, тренировки. Популярны традиционные варианты (веревочные курсы, велосипедные гонки, веселые старты, катание на коньках), игровые состязания (заезды на картонных болидах, гонки на необычных плавсредствах) и экстремальные (рафтинг и т. п.).

спортивный тимбилдинг

Игровой тимбилдинг

Сюда отнесем программы с подвижными играми и тематические квесты.

В зависимости от сезона, предпочтений и других причин проводить игровые мероприятия можно на природе, в спортивном зале, офисном холле или на другой площадке. Зачастую участникам требуется лишь достаточное пространство, комфортная одежда и нехитрый инвентарь.

Организовать увлекательный квест сложнее. Для него желательна локация с декорациями, создающими особую атмосферу, аниматоры в тематических костюмах, реквизит. Сценарий может базироваться на культовой телепередаче, приключенческой книге, фильме и т. п. Участники выполняют задания на смекалку, скорость, выносливость, силу. В результате совместное преодоление препятствий, решение загадок и пережитые эмоции сплачивают людей.

Отдельный формат — интеллектуальные игры. Они могут быть ориентированы на личное первенство (типа «Слабого звена») или командную победу (типа «Что? Где? Когда?»). Оба варианта не только выявляют степень эрудиции участников, но и психологические качества, например, стрессоустойчивость, скорость реакции и пр.

игровой тимбилдинг

Психологический тимбилдинг

В задачи тимбилдинга этого типа входит активное обучение навыкам поведения и развития личности. Обычно такое мероприятие представляет собой занятие для группы из 5–20 человек, которые получают некий теоретический материал, участвуют в показательных экспериментах, проигрывают реальные или выдуманные ситуации.

Тренинг дает коллегам совместный коммуникативный опыт, необходимый для лучшего взаимопонимания.

психологический тимбилдинг

Классно проводим любые тимбилдинги!
Позвонить+7 495 721-54-22

Как организовать тимбилдинг

Так как организовать тимбилдинг даже для небольшой компании бывает сложно, перечислим основные этапы подготовки в помощь желающим провести ее самостоятельно.

1. Определение целей и задач. Важно понимать, чего вы хотите добиться. Например, познакомить людей, сгладить конфликты, выявить сотрудников с лидерскими качествами. В зависимости от этого нужно будет подбирать формат мероприятия.

2. Определение бюджета. Даже если планируете событие у себя в офисе, понадобятся деньги на инвентарь и пр. Также нелишне устроить хотя бы небольшой фуршет после тимбилдинга или в паузе, чтобы сотрудники не расценили его как сверхурочную работу. Тем более средства понадобятся на выездное мероприятие, квест и пр.

3. Выбор формата. Он зависит от целей, еще важны предпочтения и возраст сотрудников, размер выделенного бюджета. Идеально выбирать формат коллективно, тогда люди с большей охотой примут участие в событии. Чтобы голосование не затянулось, можно заранее отобрать несколько разных по характеру вариантов и предложить их.

выбор формата влияет на эффективность тимбилдинга

4. Назначение времени и даты мероприятия. Логично, когда командообразование проходит в рабочие часы, ведь оно нацелено на интересы работодателя. Однако многое зависит от формата мероприятия и отношений в коллективе. Иногда целесообразно встретиться в выходной.

5. Разработка сценария. Справиться с этим самостоятельно смогут лишь люди, способные к такой деятельности и имеющие в ней немалый опыт. Поэтому лучше найти подходящий сценарий и адаптировать его к вашим условиям.

6. Формирование ивент-группы. Понадобится ведущий, несколько модераторов (в зависимости от числа участников), фотограф, видеооператор, звукооператор или диджей (для работы с музыкальным фоном). При серьезном подходе к организации тимбилдинга для сотрудников стоит ввести в эту группу психологов, которые смогут в гуще событий наблюдать за людьми и подготовят отчет для руководства, исходя из целей и задач мероприятия.

7. Решение организационных вопросов. Сюда входит составление списка участников, организация трансферов, закупка или аренда оборудования, поиск оптимальной площадки, подготовка инвентаря, приглашение специалистов, инструктажи, заказ кейтеринга и т. д. Тщательно продумать и организовать нужно каждый этап программы, чтобы ни один участник не испытывал физического или психологического дискомфорта.

Для успеха тимбилдинга имеют значение даже малейшие детали. Поэтому вряд ли стоит браться за организацию подобного события без достаточного ивент-опыта или компетентного консультанта.

Ошибки при проведении

Неудавшийся тимбилдинг означает, что допущены недочеты при его организации и проведении. Кратко опишем наиболее частые ошибки.

1. Принудительное участие в мероприятии. Людей нужно не заставлять, а заинтересовывать в событии. Возможно, первое мероприятие стоит провести в рабочее время. Если оно понравится, то и вечером или в выходные на следующие встречи сотрудники пойдут охотнее.

2. Неудачный сценарий. Например, для интеллектуальной игры выбрана тема, которая не интересует большинство участников. Или правила квеста оказались слишком запутанными. Или спортивные задания были рассчитаны на хорошо тренированных людей, а среди сотрудников таких нет либо мало. Кроме того, негативное впечатление дают известные всем упражнения и конкурсы. Также надо учитывать возраст сотрудников.

3. Неадекватный тайминг и чрезмерная насыщенность программы. Пространное описание целей, слишком интенсивный темп, множество заданий и долгие обсуждения утомляют людей. Досуговое мероприятие вместо отдыха становится тяжелой работой, вызывает только желание поскорее все закончить.

тимбилдинги помогают сплотить коллег

4. Бытовые неудобства. Организуя тимбилдинг, важно продумать, по каким помещениям разойдутся участники для переодевания, достаточно ли в локации санузлов, нужно ли время и место для перекуса и другие вопросы. Нелишне позаботиться о фуршете или кофе-брейке. Также надо учесть транспортную доступность и при необходимости организовать доставку людей на площадку мероприятия.

5. Плохая погода. Сильный ветер, холод, дождь, духота, жара — все это факторы, способные свести на нет ваши усилия по подготовке события и разочаровать сотрудников. Планируя выездное мероприятие на природе, нужно учитывать метеорологический прогноз. Если же он был благоприятным, но в день Х погода подвела, постарайтесь скорректировать сценарий, в большинстве случаев это удается сделать. Еще лучше заранее продумать два варианта (для проведения на свежем воздухе и в помещении) и использовать тот, что больше подходит с учетом погоды в назначенную дату.

6. Отстраненная позиция руководства. Командный дух — для всех, а значит, и в тимбилдинге должен участвовать весь коллектив: от начальников до работников на самых скромных должностях. Если весь отдел перетягивает канат, а руководитель смотрит со стороны и выкрикивает подбадривающие реплики, это воспринимается подчиненными негативно.

Но неудачное мероприятие не повод отказываться от следующих попыток. Простой способ все улучшить — анкетирование или устный опрос. Это поможет узнать, что не понравилось коллективу, и исключить ошибки в дальнейшем.

Поможем избежать ошибок тимбилдинга!
event менеджер
event менеджер
Елена
event менеджер

Идеи для тимбилдинга

Каждый вид тимбилдинга открывает организаторам огромные перспективы в смысле генерации идей — можно придумать массу упражнений-тренингов, творческих мастер-классов, драйвовых квестов, интеллектуальных игр, необычных спортивных состязаний. Предложим для примера три интересных варианта.

«Город мечты»

В мероприятии может участвовать от 30 до 300 человек. На 2–3 часа они становятся архитекторами, инженерами, ландшафтными дизайнерами, чтобы придумать и построить макет города с несколькими тематическими районами (например, по количеству отделов в компании).

Участники программы «Город мечты» получают схемы и инструкции, разнообразные материалы (в том числе необычные). Здесь важно оптимально распределить роли, чтобы за отведенный период «команда района» успела его создать и подготовить презентацию, в которой нужно интересно отразить уникальность своей части макета.

Таким образом, в игре с элементами конструирования и дизайна сотрудники учатся грамотно распределять ресурсы, прогнозировать затраты времени, придумывать и совместно воплощать креативные решения. Сделать все это невозможно без личной ответственности, внимательного отношения к предложениям коллег, взаимопомощи.

тимбилдинг «Город мечты»

Эко-тимбилдинг

Хотите озеленить территорию, принадлежащую компании, или сделать красивее какой-то участок города? Тогда высадка деревьев — отличный вариант: и достижение социально значимой цели, и возможность сплотить коллектив.

Эко-тимбилдинг рассчитан на 20–200 участников. Они получают необходимую информацию и инструменты, затем под руководством модераторов создают собственную аллею из саженцев. А еще можно сделать стильные памятные таблички для каждого дерева или общую, посвященную компании.

Программа помогает повышать сознательность и ответственность, развивать умение рационально действовать при ограниченных ресурсах, укреплять эмоциональные связи в коллективе.

экотимбилдинг

Киносъемка

Кинотимбилдинг отвечает желанию людей перевоплощаться, попробовать себя в других профессиях.

Участники могут выбрать жанр будущего фильма (детектив, комедия, классическое немое кино, мюзикл, боевик, видеоклип и пр.) и даже при желании сами написать сценарий. Будет интересная работа с режиссером, гримером, костюмерами и другими специалистами, задействованными в съемках. Обстановка как на настоящей киноплощадке: на натуре (например, в окружении красивых пейзажей) или в декорациях, световое и звуковое профессиональное оборудование, камера. После съемок монтажер обработает отснятый материал, превратив его в настоящий мини-фильм. Просмотр ленты наверняка произведет прекрасное впечатление на участников.

Кинотимбилдинг эффективен как средство обучения стресс- и тайм-менеджменту, умению распределять роли и задачи с учетом влияния выбора персоналий на результат.

Плюсы тимбилдинга для сотрудников

Из информации о целях и задачах командообразования понятно, для чего такие мероприятия проводят бизнесмены и руководители компаний, теперь разберемся, какие преимущества тимбилдинг дает сотрудникам. Благодаря ему можно:

  • проявить собственные способности, которые не заметны коллегам при рутинной работе;
  • обратить на себя позитивное внимание руководителей и продвинуться в карьере;
  • лучше понять коллег, наладить отношения, даже если были предпосылки к конфликтам;
  • подружиться с коллегами, рассчитывать затем на их поддержку и помощь в работе;
  • хорошо отдохнуть, если мероприятие развлекательное.

Эти плюсы устраняют психологический дискомфорт, а в позитивной обстановке работать гораздо приятнее и легче.

Подготовим и проведем эффективный тимбилдинг!
Позвонить+7 495 721-54-22

Тимбилдинг на корпоративе

Досуговый тимбилдинг можно провести даже на праздничном корпоративе, так сказать, совместить полезное с приятным. Но элементы командообразования нужно включить в программу органично, чтобы не нарушить праздничное настроение. Например, на Новый год можно устроить творческое соревнование живописцев из разных отделов — пусть они нарисуют общие картины. Или на юбилее фирмы провести интеллектуальную викторину с участием команд из разных подразделений, составив вопросы по истории компании.

Вариантов множество, и опытные специалисты сумеют подсказать вам нетривиальные решения по концепции и ее воплощению.

Еще проще — заказать корпоративный тимбилдинг у профессионалов. Например, компании в Москве или Санкт-Петербурге всегда могут обратиться в event-агентство AlexGrim, выбрать программу подходящей тематики и получить от мероприятия не только удовольствие, но и желаемый результат командообразования.