Кулинарный тимбилдинг

Этапы проведения кулинарного тимбилдинга

Программа командообразующего мероприятия составлена таким образом, чтобы сочетание командной деятельности создавало баланс между приятным времяпрепровождением и тренировкой командной работы. Кулинарный тимбилдинг – веселый тренинг с кучей приятных моментов. Итак, из каких этапов состоит тимбилдинг по кулинарии:

1. Выбрать вариант меню: как правило сеты для кулинарного тимбилдинга состоят из трех блюд это- горячее, салат, десерт. Вам нужно связаться с нашим менеджером, и он предложит Вам огромное количество вариантов из кухонь всего мира.
2.  Ознакомиться с планом мероприятия.  Программа мероприятия (время начала может быть изменено)
   • 19.00 – 19:30 Встреча гостей. Приветственный фуршет (по желанию) и напитки. Гостей встречает ведущий и делит всех участников на команды по 6-20 человек.
   • 19:30 Гости располагаются у шеф-стола, где event-менеджер представляет команду, а шеф-повар рассказывает особенности мероприятия и детали готовки еды на тимбилдинге.
   • 19:30 – 22:30 Интересное и увлекательное приготовление блюд под руководством шеф-повара. Гости едят приготовленные ими блюда и наслаждаются вкусной атмосферой.
   • 22:30 – 23:00 Фотография с шеф-поваром и церемония вручения дипломов.
     Чай, кофе, дижестивы.
3.  Выбрать место для проведения мероприятия. Надо учесть, что наша компания имеет опыт проведения для групп от 10-2000 человек оставьте запрос в нашей компании и мы с удовольствием подберём вам место для проведения мероприятия.
4.  Довериться профессионалам.

В наши услуги включено:

• Продукты
• Шеф-повар
• Необходимая посуда по количеству гостей
• Дипломы для всех участников
• Аренда фартуков
• Одноразовые перчатки
• Музыкальное сопровождение
• Вода, чай, кофе
• Ваш персональный Event-менеджер

Бизнес-задачи, которые решает тимбилдинг:

1. Влияние каждого сотрудника на общий конечный результат;
2. Мотивация и вовлеченность сотрудников в деятельность компании;
3. Тайм-менеджмент;
4. Стресс-менеджмент;
5. Работа в команде и распределение ролей в коллективе;
6. Налаживание/отработка/совершенствование бизнес-процессов.

Навыки, которые вы приобретёте после тимбилдинга:

1. Лидерство и лидерские компетенции: делегирование, контроль, мотивация, планирование, организация;
2. Умение эффективно распределять ресурсы компании и сокращать издержки;
3. Повышение командной ответственности и честности;
4. Взаимовыручка, взаимоподдержка, эмоциональная поддержка;
5. Приобретение навыков переговоров;
6. Повышение командного духа;
7. Развитие soft-skills и адаптация к переменам.

Почему тимбилдинг необходим вашей компании?

Командообразующие мероприятия являются важным звеном в развитии бизнеса, с помощью которого создается и повышается эффективность работы команды, а производительность труда работников увеличивается от 2 до 20%, согласно исследованию, проведенному “Той-опинион”. Также тимбилдинги — важный фактор в процессе формирования сплоченного трудового коллектива, улучшения коммуникаций, повышении самооценки и формирования организационных изменений. 

Ключевую роль, в увеличении эффективности мероприятия играет качество его проведения, за которое наша компания ответственна всей душой. 

Почему мы?

• Повышаем мотивацию и лояльность сотрудников вашей компании.
• Развиваем ваш HR-бренд нашими уникальными программами тимбилдингов.
• Становимся другом нашему клиенту: мы понимаем все ваши переживания, поэтому узнаем все детали ваших пожеланий, чтобы организовать мероприятие качественно.
• Реализуем мероприятие даже за две недели до него.
• На тимбилдинге или квесте помогаем выплеснуть все эмоции и почувствовать спокойствие внутри себя.
• Удивляем гостей самыми новыми и яркими программами.
• Монтаж и демонтаж — все делаем мы, вы только отдыхаете.
• Создаем корпоративную культуру внутри вашего коллектива.
• Размещаем только авторские живые фотографии на сайте с наших мероприятий, настоящие эмоции клиентов.