• Блог
    • 10 примеров корпоративной культуры

10 примеров корпоративной культуры

кто хорошо отдыхает, тот хорошо работает
  • Дата
  • Время прочтения
    13 мин

В условиях быстрого развития бизнеса и стремительных технологических изменений корпоративная культура становится значимым фактором успешности любой компании и ключевым инструментом для привлечения и удержания талантливых работников. Рассмотрим понятие корпоративной культуры, приведем примеры, а также дадим рекомендации для ее создания и развития на предприятиях и в организациях.

Понятие корпоративной культуры

Корпоративная культура — это нечто большее, чем просто набор предписаний и ограничений, которые работающие люди вынуждены соблюдать в своей фирме. Это общие ценности, поведенческие нормы, убеждения и традиции, которые определяют атмосферу и характер внутренней деятельности компании, отношение сотрудников к выполнению функций и достижению целей.

Поможем в развитии корпоративной культуры!
Позвонить+7 495 153-08-60

Построение сильной корпоративной культуры в компании, даже когда перед глазами есть достойный пример, — сложный длительный процесс, который включает в себя учет ряда компонентов.

  1. Миссия, ценности и стратегия. Это основополагающие элементы корпоративной культуры. Они должны быть понятны и доступны для всех сотрудников.
  2. Лидерство и стиль управления. Руководители организации должны выступать в качестве примера и демонстрировать в своем поведении те же ценности, которые пропагандирует их компания.
  3. Коммуникация. Включает в себя совокупность способов, которыми информация и идеи передаются между работниками. Открытое общение между всеми слоями организации дает возможность для продуктивного взаимодействия.
  4. Корпоративная жизнь. Социально-культурный компонент корпоративной культуры, предполагающий организацию вечеринок, спортивных мероприятий и других форм отдыха для сотрудников (примеры таких событий приведем ниже).
  5. Гибкий график работы. Популярный у современных компаний режим удаленки с плавающим распорядком может быть полезным элементом корпоративной культуры.
  6. Обратная связь. Руководители должны не только уметь слушать, но и учитывать отзывы и пожелания своих подчиненных, а также заботиться о сохранении хороших отношений.
  7. Уникальность. Сильная бизнес-культура всегда оригинальна, что содействует созданию индивидуального имиджа фирмы.
  8. Развитие потенциала сотрудников. Налаженная система помогает управлять персоналом не только путем запретов и ограничений, но и созданием условий для обучения и развития.
  9. Интеграция современных решений. Инновационные технологии вносят специфические изменения в рабочие процессы, открывают новые возможности и дополняют лучшие практики.

Успешное развитие корпоративной культуры предполагает не только работу над каждым из перечисленных компонентов, но и учет индивидуальных потребностей компании и ее сотрудников.

тимбилдинг формирует корпоративную культуру

Социально-культурный компонент корпоративной культуры

Он включает в себя минимум два аспекта, которые помогают создать благоприятную атмосферу и повысить эффективность работы.

Организация культурных мероприятий. Они укрепляют взаимоотношения между коллегами, создают дружественную атмосферу, повышают мотивацию и раскрывают творческий потенциал сотрудников. События могут включать в себя разные формы активного отдыха: выезды на природу, творческий тимбилдинг, концерты, спортивные мероприятия, участие в фестивалях, благотворительность или поддержка культурных проектов.

Организуем культурные мероприятия для компаний!
event менеджер
event менеджер
Елена
event менеджер

Программы социальной поддержки сотрудников. Это не только полагающийся по закону оплачиваемый отпуск и больничные, но и льготы по страхованию здоровья, финансовое стимулирование фитнес-активности, компенсации при повышении квалификации и обучении.

3 вида культурных мероприятий для командообразования, сплочения и мотивации

Корпоративная культура крупных компаний всегда включает в себя совместную деятельность, порой совсем не связанную с бизнесом. Это расширяет эмоциональные связи между людьми, помогает лучше узнать и выше оценивать коллег.

Приведем три примера мероприятий, которые способствуют формированию здорового коллектива и развитию корпоративной культуры в любой организации.

1. Форумы

Организация форумов — это одно из средств, которые используют для развития корпоративной атмосферы. Такие события формируют сильное сообщество специалистов, повышают уровень мотивации и стимулируют творческий потенциал. На них сотрудники выступают с докладами, аргументированными предложениями и идеями, обсуждают вопросы изменения бизнес-стратегий и планирования будущей деятельности. Подобные встречи дают уникальную возможность для коммуникации между работниками разных специализаций, разных уровней в иерархии фирмы.

Форумы нужно организовывать в соответствии с потребностями компании. Для достижения максимальной эффективности они должны быть нацелены на решение конкретных актуальных проблем. Результаты встреч фиксируются в виде резолюций и планов действий, которые могут стать основой для дальнейшего развития бизнеса.

Участие в форумах способствует развитию навыков коммуникации и лидерства, что оказывает положительный эффект на деятельность фирмы в целом.

форумы помогают развивать корпоративный дух

2. Корпоративы

Корпоративные мероприятия улучшают коммуникацию и налаживают связь между сотрудниками. Их подготовку можно разделить на несколько этапов.

  • Определение целей и задач мероприятия (сплочение, повышение мотивации, привлечение новых сотрудников).
  • Выбор формата (тематический вечер, спортивный турнир, конференция, банкет).
  • Подбор локации.
  • Составление программы в соответствии с целями и задачами, определенными на первом этапе. В сценарий могут войти игры, мастер-классы, конкурсы, квизы, корпоративные квесты.

Есть масса вариантов для успешного развития корпоративной культуры, примеры наиболее популярных приведем далее.

корпоративы помогают наладить коммуникацию и связь между коллегами

Форт Боярд

Вариант активного корпоративного отдыха. Игра «Форт Боярд» заставляет правильно расставлять приоритеты и идти к задуманной цели, прививает навыки тайм- и стресс-менеджмента, учит коммуницировать в группе.

Суть игры в сборе ключей от сокровищницы. В отличие от известного телешоу, мероприятие может проходить в любом месте, пространство которого для этого достаточно. Участвовать могут и взрослые, и дети.

Устроим квест для сотрудников на сплочение!
Позвонить+7 495 153-08-60

Этапы игры:

  1. Участники делятся на группы, проходят инструктаж и получают маршрутные листы.
  2. Игра стартует, команды встречаются с Мастерами теней, выполняют задания, проходят лабиринты, отвечают на вопросы.
  3. Дошедшие до финиша и справившиеся со всеми конкурсами игроки открывают сокровищницу и забирают заработанные призы.

Развлекательный корпоратив с конкурсами и банкетом

  • Корпоративная картина. Суть активности — рисование единого полотна всеми членами команды. Процесс развивает неформальные отношения и сближает людей.
  • В темноте. Глаза закрыты, кто рядом, что в руках — неизвестно. Однако это надо понять с помощью чувств. Активность учит доверять друг другу.
  • КВН. Это шутки, смех, смекалка, веселые сценки — только позитив. Все желающие смогут себя проявить, показать таланты, заявить о себе перед коллегами.
  • Шесть чувств. Интересное развлечение, не требующее особых усилий, спортивной подготовки или научных познаний. С помощью обоняния, зрения, слуха, осязания, вкуса и интуиции нужно разгадывать загадки.

3. Тимбилдинг

Тимбилдинг укрепляет командный дух, повышает лояльность сотрудников, улучшает взаимодействие между отделами. Популярные форматы:

  • спортивный турнир;
  • выезд за город;
  • поход в горы или сплав по воде;
  • творческие программы (изобразительное искусство, кино, театр).

Важной особенностью тимбилдинга является ориентированность на сплочение людей.

корпоративное мероприятие на формирование командного духа

Варианты тимбилдинг-мероприятий

  • Картонная планета. Удачный вариант тимбилдинга, в котором могут принимать участие не только сотрудники фирмы, но и их семьи. Мероприятие начинается со встречи с «космонавтами», которые предлагают построить межгалактический корабль, скафандр и отправиться на другую планету, где надо обустроить станцию.
  • Пицца / роллы. Совместный прием пищи сближает, однако более впечатляющего эффекта можно добиться, если добавить еще и совместную готовку. Кулинарный тимбилдинг — возможность сделать вкусные блюда, которые всем нравятся, хорошо провести время, пообщаться и сытно поесть.
  • Экстремальная гонка. Тимбилдинг на воде, который позволяет преодолевать страхи, учиться доверять ближайшему окружению, находить новых друзей.
Проведем тимбилдинг, чтобы сплотить коллектив!
event менеджер
event менеджер
Елена
event менеджер

Примеры компаний с развитой корпоративной структурой

Создание определенной атмосферы внутри фирмы не менее важно в бизнесе, чем разработка продукта. И то, и другое существенно для успеха и процветания. Рассмотрим элементы успешной корпоративной культуры предприятий на примерах.

Zoom

Это компания-лидер на рынке видеоконференций и различных средств удаленного обучения. Она знаменита инновационным продуктом и заботой о сотрудниках и их благополучии.

Корпоративная культура Zoom — образец того, как компания может построить деятельность на основе высоких стандартов и ценностей. Один из главных принципов — «забота». От заботы о клиентах до заботы о сотрудниках — все в Zoom строится на этом принципе. Во время пандемии фирма предоставила свой продукт в бесплатном режиме для образовательных учреждений и некоммерческих организаций, тем самым проявив заботу о других людях.

Руководитель компании Эрик Юань подчеркивает важность морального здоровья сотрудников, и поэтому в Zoom созданы специальные группы по работе с психологическими проблемами. Персонал компании имеет доступ к набору услуг по заботе о здоровье, а также к курсам обучения. Также в фирме есть традиция приглашать своих близких для знакомства с коллегами.

забота компании о сотруднике как часть корпоративной культуры может принести хороший результат

Intuit

Известная американская компания, разрабатывающая программы бухгалтерского учета и налогового управления. Она прославилась продуктивной системой управления Design for Delight. Получившая международное признание за вклад в технологический сектор, Intuit также стала положительным примером корпоративной культуры, одна из ключевых составляющих которой — открытость и прямая коммуникация. В компании уделяется особое внимание общению с сотрудниками на всех уровнях. Это позволяет лучше понимать нужды и ожидания клиентов, разрабатывать инновационные решения.

Intuit славится уникальной культурой трудовой деятельности, называемой Follow Me Home. Подход заключается в том, что все сотрудники должны регулярно проводить время с конечными пользователями своих продуктов, чтобы получать от них обратную связь и лучше узнавать о том, как результаты труда используются в реальности. Этот итеративный подход позволяет Intuit стать экспертом в области налогового учета и управления финансами, а также удовлетворять запросы потребителей идеально сбалансированными продуктами.

тимбилдинги отлично подходят для знакомства и общения различных подразделений в неформальной обстановке

HubSpot

Одна из ведущих компаний в сфере программных решений, известных инновационной моделью инбаунд-маркетинга, которая смогла за короткое время занять место в индустрии как лидер. Фирма славится сильной корпоративной культурой, которая изначально была важным компонентом бизнес-модели.

В центре корпоративной культуры HubSpot 4 ценности:

  • стать лучшими;
  • забота;
  • нестандартность;
  • честность.

Эти ценности — ориентиры для сотрудников на успех бизнеса. В частности, быть лучшими означает, что HubSpot ставит высокие цели и стремится постоянно совершенствовать свои продукты, процессы и практики, в то время как забота означает, что руководство заботится как о клиентах, так и сотрудниках. Нестандартность учреждает новаторство и креативность в работе, а честность обязывает к открытым отношениям со всеми контактами.

коллеги в офисе

Pixar

Известная анимационная студия, которая выпустила множество блокбастеров, таких как «История игрушек», «Вверх» и «Суперсемейка». Помимо успеха в производстве отмеченных наградами фильмов, Pixar также может послужить положительным примером корпоративной культуры. Здесь ценят творчество, инновации и сотрудничество.

Один из важных элементов корпоративной структуры Pixar — акцент на открытое общение и сотрудничество. Компания поощряет работников в том, чтобы делиться идеями и отзывами о проектах. Регулярно проводятся мозговые штурмы, на которых каждый может поделиться своими мыслями. Такой подход создает позитивную и благоприятную среду и способствует командной работе.

сотрудники в процессе поиска идей

Компания предлагает прием врача на месте, тренажерный зал и массажный центр, чтобы сотрудники были здоровы и счастливы. Предоставляются возможности для профессионального развития, регулярно проводятся семинары и тренинги.

Еще один аспект культуры Pixar — приверженность творчеству и риску. Фирма поощряет сотрудников идти на риск и мыслить нестандартно, что приводит к созданию инновационных и новаторских фильмов. Эта культура творчества распространяется и на физическую рабочую среду в Pixar, офисы с красочными и вдохновляющими пространствами, которые будоражат воображение.

Проведем мастер-класс для развития креативности!
Позвонить+7 495 153-08-60

Costco

Компания, которая зарекомендовала себя как лидер в области розничной торговли и продажи товаров по оптовым ценам. Основана в 1983 году, с тех пор стала примером того, как должно работать предприятие с правильной корпоративной культурой.

Costco постоянно стремится к тому, чтобы создать команду, которая будет работать вместе на одной волне. Пример корпоративной культуры — активное поощрение сотрудников. Каждый человек имеет право на достойную зарплату и социальные льготы, а также на возможность развития и продвижения по карьерной лестнице. Все сотрудники равны перед начальством, и каждый может вносить вклад в развитие предприятия.

Costco создала атмосферу дружелюбия и взаимопонимания на работе. Люди проводят много времени вместе, организуют различные мероприятия и обучающие программы, которые укрепляют командный дух и поддерживают хорошие отношения.

Руководство старается создать условия, чтобы сотрудники могли реализовывать свой потенциал и получать удовольствие от работы. Начальники всех уровней готовы выслушать мнения и предложения.

интересные и веселые командообразующие активности

Spotify

Популярный сервис потоковой передачи музыки, известный своим инновационным подходом к музыкальной индустрии. Компания произвела революцию в том, как люди слушают композиции, и создала сильную корпоративную культуру, которая помогла ей стать одной из самых успешных в мире.

Корпоративный дух Spotify строится на инновациях, сотрудничестве, прозрачности и инклюзивности. В фирме работают люди, которые представляют разные культуры, опыт и точки зрения. Эта многогранность отражена в предложениях компании, которые удовлетворяют самые разные музыкальные вкусы.

Spotify уделяет большое внимание удовлетворенности и благополучию сотрудников. Компания предлагает гибкий график работы, щедрые условия отпуска по уходу за ребенком и другие бонусы.

Интересная особенность: вместо стандартной иерархии тут гильдии, бригады и племена.

сплоченный коллектив

LinkedIn

Одна из самых успешных компаний в мире, известная позитивным типом корпоративной культуры, которая ориентирована на сотрудничество и открытость. Фирма поощряет сотрудников к тому, чтобы брать на себя инициативу по улучшению бизнес-процессов.

LinkedIn уделяет первостепенное внимание благополучию и создает благоприятную среду, способствующую позитивному общению. Помогает поддерживать здоровый баланс между работой и личной жизнью. Кроме того, здесь конкурентоспособная заработная плата, медицинские льготы, комплексные обеды, фитнес-центр на территории и ежемесячные тимбилдинг-мероприятия.

кто хорошо отдыхает, тот хорошо работает

Trader Joe’s

Корпоративная культура крупных компаний обычно выражена ярче и интереснее, чем в небольших. Trader Joe’s — лишнее тому доказательство. Фирма основана в 1958 году и с тех пор известна уникальными продуктами и дружелюбной атмосферой в магазинах.

Культура Trader Joe’s также характеризуется уникальным подходом к продуктам. Предприятие стремится предоставлять покупателям высококачественные товары по доступным ценам. Каждый продукт проходит жесткий контроль, подтверждающий качество и безопасность изделий.

сотрудники создают атмосферу праздника

Buffer

Компания, занимающаяся управлением и аналитикой в социальных сетях, заработала прочную положительную репутацию благодаря сильной корпоративной культуре, которая основана на доброте и уважении.

Фирма стремится создать среду, в которой действует правило одинаково уважать и ценить всех окружающих. Возможно ли это, когда все сотрудники работают из дома? Да, если использовать Slack — платформу для коммуникации и совместной деятельности. Инструмент позволяет общаться через чаты, аудио- и видеозвонки, обмениваться файлами, интегрировать различные приложения и многое другое.

удаленное общение сотрудников

Wistia

Компания предоставляет услуги по хранению и воспроизведению видео. Своим сотрудникам дает много возможностей для обучения и развития, включая регулярные тренинги и конференции. Стремится создать команду, которая работает вместе, обменивается идеями и вдохновляется друг другом, чтобы достигать общих целей и расти вместе.

Проведем обучающий тренинг для сотрудников!
event менеджер
event менеджер
Елена
event менеджер

Признаки и примеры плохой корпоративной культуры

Все коммерческие организации, независимо от их размера и отрасли, стремятся создать атмосферу, которая будет стимулировать и мотивировать сотрудников, увеличивать производительность и общую эффективность бизнеса. Однако не все могут похвастаться успехами на этом поприще. Некоторые предприятия сталкиваются с проблемами и не понимают, откуда они появляются.

плохая корпоративная культура может влиять негативно на производительность труда

Рассмотрим признаки и примеры корпоративной культуры, которая характеризуется как неэффективная. Перечисленные неприятности сигнализируют о том, что надо срочно начинать работу по формированию команды, развивать общую культуру, больше времени уделять персоналу.

  • Высокая текучесть кадров.
  • Отсутствие налаженной коммуникации между руководителями и подчиненными.
  • Токсичное поведение (негативные действия, которые создают враждебную рабочую среду).
  • Неправильный баланс между работой и личной жизнью. Если от людей ожидают, что они будут трудиться сверхурочно и по выходным без надлежащей компенсации или признания, это может привести к выгоранию и неудовлетворенности.
  • Микроуправление. Когда менеджеры чрезмерно контролируют и не доверяют своим подчиненным выполнять работу, это может привести к разочарованию и отсутствию самостоятельности.
  • Отсутствие инклюзивности. Преференциями пользуются не все, для определенных групп людей они недоступны.
  • Недостаток признания. Сотрудники, которые чувствуют себя недооцененными, с меньшей вероятностью будут вовлечены в работу и мотивированы.
  • Отсутствие инноваций. Компания сопротивляется изменениям, в исследования и разработки вкладывается мало средств.
  • Сопротивление обратной связи. Руководство невосприимчиво к отзывам и предложениям сотрудников.
  • Низкий моральный дух: сотрудники демотивированы, отчуждены, что приводит к низкой производительности.
  • Отсутствие этических стандартов. Не сформированы моральные принципы, прослеживается обман, отчеты не отражают действительность.
  • Недостаточное внимание к развитию сотрудников. Если компания не инвестирует в обучение, то со временем знания и навыки специалистов устаревают морально, люди больше не способны выполнять обязанности на должном уровне.
  • Непонимание и отсутствие взаимовыручки. Сотрудники не доверяют друг другу, не работают в команде, часто случаются конфликты, работа непродуктивна.
  • Низкий уровень эффективности и производительности. Компания не ставит перед собой четких задач и не создает условий для их достижения
  • Неясные цели. Сотрудники не знают, чего от них ожидают, не понимают общую стратегию развития.

Заключение

Успешный бизнес зависит во многом от культуры организации. Если существуют проблемы с рабочей атмосферой, отсутствуют коллективные ценности, то это негативно сказывается на деятельности. Важно придумать и внедрить систему ориентиров, которые будут общими для всех сотрудников, затем постепенно заняться формированием и планомерно вести внедрение корпоративной культуры. Это многоэтапный процесс, для его успешной реализации нужна поддержка руководства, активное участие всех сотрудников.

Ключевые факторы нормального развития предприятия:

  • обучение и повышение квалификации сотрудников;
  • создание условий для эффективной реализации заложенных ценностей;
  • работа с инновациями;
  • непрерывное командообразование.

Обратитесь в AlexGrim, если вам нужно сплотить коллектив, устроить большой праздник, организовать деловое мероприятие, бизнес-игру или веселую вечеринку — любой ивент.